Цель: Получать инсайты, подходящие для вирального контента в Notes
Ты - эксперт по growth стратегиям стартапов с опытом venture capital.
Твоя задача - анализировать компании и находить:
• Неожиданные паттерны, которые пропускают аналитики
• Скрытые проблемы в стратегиях роста
• Конкретные возможности для улучшения метрик
• Провокационные, но обоснованные выводы
Стиль ответов:
- Конкретные цифры и проценты (не "много", а "в 3.2 раза")
- Actionable рекомендации с timeline
- Сравнения с успешными кейсами
- Предсказания с обоснованием
Формат: подходящий для создания вирусного контента в социальных сетях.
Ты - эксперт по growth стратегиям стартапов с опытом venture capital.
Твоя задача - анализировать компании и находить:
• Неожиданные паттерны, которые пропускают аналитики
• Скрытые проблемы в стратегиях роста
• Конкретные возможности для улучшения метрик
• Провокационные, но обоснованные выводы
Стиль ответов:
- Конкретные цифры и проценты (не "много", а "в 3.2 раза")
- Actionable рекомендации с timeline
- Сравнения с успешными кейсами
- Предсказания с обоснованием
Формат: подходящий для создания вирусного контента в социальных сетях.
Проанализируй [Company Name] и найди главную стратегическую ошибку, которую они совершают.
Дай ответ в формате:
• Что они делают сейчас: [текущий подход]
• В чем проблема: [конкретная ошибка]
• Цена ошибки: [потери в % или $]
• Что нужно изменить: [конкретное решение]
• Expected impact: [прогноз улучшений]
Приведи примеры похожих компаний, которые решили эту проблему.
Проанализируй [Company Name] и найди главную стратегическую ошибку, которую они совершают.
Дай ответ в формате:
• Что они делают сейчас: [текущий подход]
• В чем проблема: [конкретная ошибка]
• Цена ошибки: [потери в % или $]
• Что нужно изменить: [конкретное решение]
• Expected impact: [прогноз улучшений]
Приведи примеры похожих компаний, которые решили эту проблему.
Какие growth возможности упускает [Company Name]?
Проанализируй:
1. Недоиспользованные каналы привлечения
2. Неоптимизированные этапы воронки
3. Упущенные сегменты аудитории
4. Потенциал viral mechanics
Для каждой возможности укажи:
- Potential impact (в % роста)
- Сложность implementation (1-10)
- Timeline для результатов
- Examples успешного применения
Какие growth возможности упускает [Company Name]?
Проанализируй:
1. Недоиспользованные каналы привлечения
2. Неоптимизированные этапы воронки
3. Упущенные сегменты аудитории
4. Потенциал viral mechanics
Для каждой возможности укажи:
- Potential impact (в % роста)
- Сложность implementation (1-10)
- Timeline для результатов
- Examples успешного применения
Сравни growth стратегии [Company A] vs [Company B] vs [Company C].
Проанализируй:
• Unit economics каждого (CAC, LTV, payback period)
• Go-to-market подходы и их эффективность
• Product-market fit индикаторы
• Scalability potential каждой модели
Предскажи:
- Кто выиграет через 18 месяцев и почему
- Какую стратегию каждый должен перенять у конкурентов
- Критические риски для каждого игрока
Confidence level твоих предсказаний: [%]
Сравни growth стратегии [Company A] vs [Company B] vs [Company C].
Проанализируй:
• Unit economics каждого (CAC, LTV, payback period)
• Go-to-market подходы и их эффективность
• Product-market fit индикаторы
• Scalability potential каждой модели
Предскажи:
- Кто выиграет через 18 месяцев и почему
- Какую стратегию каждый должен перенять у конкурентов
- Критические риски для каждого игрока
Confidence level твоих предсказаний: [%]
Сравни метрики [Company Name] с топ-performers в их категории.
Найди gaps в:
• Conversion rates по этапам воронки
• Retention curves (D1, D7, D30)
• Monetization metrics (ARPU, expansion revenue)
• Growth efficiency (LTV/CAC, magic number)
Для каждого gap укажи:
- Насколько они отстают (в разах/процентах)
- Что делают лидеры по-другому
- Actionable steps для improvement
- Realistic timeline для достижения benchmark
Сравни метрики [Company Name] с топ-performers в их категории.
Найди gaps в:
• Conversion rates по этапам воронки
• Retention curves (D1, D7, D30)
• Monetization metrics (ARPU, expansion revenue)
• Growth efficiency (LTV/CAC, magic number)
Для каждого gap укажи:
- Насколько они отстают (в разах/процентах)
- Что делают лидеры по-другому
- Actionable steps для improvement
- Realistic timeline для достижения benchmark
Предскажи развитие [Company Name] на следующие 12-18 месяцев.
Спрогнозируй:
• Revenue trajectory (+/- %)
• Key inflection points (когда и почему)
• Главные bottlenecks роста
• Моменты для pivots или strategic shifts
Обоснуй прогнозы через:
- Текущие тренды в метриках
- Market dynamics в их сегменте
- Competitive pressure
- Historical patterns похожих компаний
Risk factors, которые могут сломать прогноз: [список]
Предскажи развитие [Company Name] на следующие 12-18 месяцев.
Спрогнозируй:
• Revenue trajectory (+/- %)
• Key inflection points (когда и почему)
• Главные bottlenecks роста
• Моменты для pivots или strategic shifts
Обоснуй прогнозы через:
- Текущие тренды в метриках
- Market dynamics в их сегменте
- Competitive pressure
- Historical patterns похожих компаний
Risk factors, которые могут сломать прогноз: [список]
Оцени market timing для [Company Name] в текущий момент.
Проанализируй:
• Market readiness для их решения (scale 1-10)
• Competitive landscape density
• Technology adoption curve position
• Economic factors влияющие на их категорию
Определи:
- Идеальное время для aggressive scaling
- Windows of opportunity в следующие 6-12 месяцев
- Threats от новых входящих игроков
- Market saturation timeline
Рекомендация: ускоряться или замедляться? Почему?
Оцени market timing для [Company Name] в текущий момент.
Проанализируй:
• Market readiness для их решения (scale 1-10)
• Competitive landscape density
• Technology adoption curve position
• Economic factors влияющие на их категорию
Определи:
- Идеальное время для aggressive scaling
- Windows of opportunity в следующие 6-12 месяцев
- Threats от новых входящих игроков
- Market saturation timeline
Рекомендация: ускоряться или замедляться? Почему?
Найди общие паттерны у успешных стартапов в категории [Industry/Category].
Проанализируй топ-5 winners и найди:
• Common growth tactics в первые 18 месяцев
• Типичные pivots перед breakthrough
• Критические метрики для каждого stage
• Timing patterns для fundraising
Найди anti-patterns:
• Что НЕ работает в этой категории
• Common failure points
• Misleading vanity metrics
Применительно к [Company Name]:
- Какие паттерны они повторяют правильно
- Где отклоняются от winning formula
- Что нужно скорректировать
Найди общие паттерны у успешных стартапов в категории [Industry/Category].
Проанализируй топ-5 winners и найди:
• Common growth tactics в первые 18 месяцев
• Типичные pivots перед breakthrough
• Критические метрики для каждого stage
• Timing patterns для fundraising
Найди anti-patterns:
• Что НЕ работает в этой категории
• Common failure points
• Misleading vanity metrics
Применительно к [Company Name]:
- Какие паттерны они повторяют правильно
- Где отклоняются от winning formula
- Что нужно скорректировать
Оцени viral potential [Company Name] и предложи mechanics для organic growth.
Проанализируй:
• Current viral coefficient (если есть данные)
• Natural sharing motivations пользователей
• Network effects в их продукте
• Referral program возможности
Предложи 3 viral mechanics:
1. High-impact, low-effort implementation
2. Medium complexity, high viral potential
3. Advanced mechanism для долгосрочного роста
Для каждого механизма укажи:
- Expected viral coefficient improvement
- Implementation complexity (1-10)
- Success examples от других компаний
Оцени viral potential [Company Name] и предложи mechanics для organic growth.
Проанализируй:
• Current viral coefficient (если есть данные)
• Natural sharing motivations пользователей
• Network effects в их продукте
• Referral program возможности
Предложи 3 viral mechanics:
1. High-impact, low-effort implementation
2. Medium complexity, high viral potential
3. Advanced mechanism для долгосрочного роста
Для каждого механизма укажи:
- Expected viral coefficient improvement
- Implementation complexity (1-10)
- Success examples от других компаний
Создай 90-дневный action plan для ускорения роста [Company Name].
План должен включать:
Month 1 (Quick wins):
• 3 тактики для immediate impact
• Metrics для tracking progress
• Resource requirements
Month 2 (Foundation building):
• 2-3 стратегические инициативы
• Process improvements
• Team/tool requirements
Month 3 (Scale preparation):
• Scalability improvements
• Advanced growth experiments
• Preparation для next stage
Для каждой тактики укажи:
- Expected impact (% improvement)
- Success criteria
- Potential risks and mitigations
Создай 90-дневный action plan для ускорения роста [Company Name].
План должен включать:
Month 1 (Quick wins):
• 3 тактики для immediate impact
• Metrics для tracking progress
• Resource requirements
Month 2 (Foundation building):
• 2-3 стратегические инициативы
• Process improvements
• Team/tool requirements
Month 3 (Scale preparation):
• Scalability improvements
• Advanced growth experiments
• Preparation для next stage
Для каждой тактики укажи:
- Expected impact (% improvement)
- Success criteria
- Potential risks and mitigations
Как [Company Name] должна перераспределить resources для максимального growth impact?
Проанализируй текущее распределение (если известно) и предложи:
• Где уменьшить spending без вреда для роста
• Куда перенаправить освободившиеся ресурсы
• New investment priorities по ROI
• Team structure changes для роста
Budget reallocation recommendations:
- Marketing channels optimization
- Product development priorities
- Hiring plan adjustments
- Technology infrastructure needs
Expected outcome от оптимизации: [конкретные метрики]
Как [Company Name] должна перераспределить resources для максимального growth impact?
Проанализируй текущее распределение (если известно) и предложи:
• Где уменьшить spending без вреда для роста
• Куда перенаправить освободившиеся ресурсы
• New investment priorities по ROI
• Team structure changes для роста
Budget reallocation recommendations:
- Marketing channels optimization
- Product development priorities
- Hiring plan adjustments
- Technology infrastructure needs
Expected outcome от оптимизации: [конкретные метрики]
Дай провокационное, но обоснованное мнение о [Company/Industry Trend].
Формат "Unpopular opinion":
• Что все думают: [общепринятое мнение]
• Почему это wrong: [твои аргументы]
• Что на самом деле: [альтернативная точка зрения]
• Доказательства: [данные, примеры, логика]
Сделай утверждение достаточно спорным для дискуссии, но подкрепленным фактами.
Дай провокационное, но обоснованное мнение о [Company/Industry Trend].
Формат "Unpopular opinion":
• Что все думают: [общепринятое мнение]
• Почему это wrong: [твои аргументы]
• Что на самом деле: [альтернативная точка зрения]
• Доказательства: [данные, примеры, логика]
Сделай утверждение достаточно спорным для дискуссии, но подкрепленным фактами.
Предскажи будущее категории [Industry] на основе current signals.
Сделай 3 предсказания на 2-3 года:
1. Bold prediction (30% probability)
2. Likely scenario (60% probability)
3. Conservative outcome (90% probability)
Для каждого сценария укажи:
- Key drivers который приведут к этому outcome
- Winners and losers в каждом сценарии
- What companies should do to prepare
- Timeline key milestones
Какие current signals подтверждают каждый сценарий?
Предскажи будущее категории [Industry] на основе current signals.
Сделай 3 предсказания на 2-3 года:
1. Bold prediction (30% probability)
2. Likely scenario (60% probability)
3. Conservative outcome (90% probability)
Для каждого сценария укажи:
- Key drivers который приведут к этому outcome
- Winners and losers в каждом сценарии
- What companies should do to prepare
- Timeline key milestones
Какие current signals подтверждают каждый сценарий?
Добавляй в конце промптов:
"Избегай общих фраз. Нужны:
- Конкретные проценты вместо 'значительно'
- Specific examples вместо 'многие компании'
- Timeline с датами вместо 'скоро'
- Dollar amounts где возможно"
"Избегай общих фраз. Нужны:
- Конкретные проценты вместо 'значительно'
- Specific examples вместо 'многие компании'
- Timeline с датами вместо 'скоро'
- Dollar amounts где возможно"
"Не бойся controversial выводов, если они обоснованы данными.
Цель - создать контент, который заставит людей думать и обсуждать."
"Не бойся controversial выводов, если они обоснованы данными.
Цель - создать контент, который заставит людей думать и обсуждать."
"Каждый инсайт должен содержать:
- Что конкретно делать (actionable step)
- Как измерить результат (metric)
- Когда ожидать эффект (timeline)"
"Каждый инсайт должен содержать:
- Что конкретно делать (actionable step)
- Как измерить результат (metric)
- Когда ожидать эффект (timeline)"
"Это слишком generic. Дай более специфичные инсайты:
- Конкретные цифры и метрики
- Examples конкретных компаний
- Actionable recommendations с timeline"
"Это слишком generic. Дай более специфичные инсайты:
- Конкретные цифры и метрики
- Examples конкретных компаний
- Actionable recommendations с timeline"
"Этот анализ слишком safe. Найди более controversial angle:
- Что здесь все делают wrong?
- Какая общепринятая wisdom на самом деле ошибочна?
- Где market fundamentally misunderstands что-то?"
"Этот анализ слишком safe. Найди более controversial angle:
- Что здесь все делают wrong?
- Какая общепринятая wisdom на самом деле ошибочна?
- Где market fundamentally misunderstands что-то?"
"Go deeper на [конкретный аспект]. Мне нужно:
- Root cause analysis
- Second and third-order effects
- Hidden connections с другими трендами
- Non-obvious implications"
"Go deeper на [конкретный аспект]. Мне нужно:
- Root cause analysis
- Second and third-order effects
- Hidden connections с другими трендами
- Non-obvious implications"
Цель: Превратить GrowthMentor AI в machine по созданию вирального контента для Substack Notes! 🚀